企航顧問(wèn)啟動(dòng)世界五百?gòu)?qiáng)ITW依工聚合工業(yè)（吳江）有限公司APQP項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)輔導(dǎo)專(zhuān)案

2023/07/04

2023年7月，企航顧問(wèn)啟動(dòng)了世界五百?gòu)?qiáng)美國(guó)ITW集團(tuán)在華企業(yè)——依工聚合工業(yè)（吳江）有限公司的APQP項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)輔導(dǎo)專(zhuān)案。

ITW集團(tuán)成立于1912年（紐交所代碼：ITW），是《財(cái)富》雜志全球200強(qiáng)多產(chǎn)業(yè)制造業(yè)巨頭，2022年收入達(dá)145億美元。公司業(yè)務(wù)范圍為汽車(chē)零部件、食品及設(shè)備、測(cè)試測(cè)量及電子、聚合和流體、焊接、建筑產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品七大事業(yè)部。在當(dāng)下需要高度創(chuàng)新、以客戶(hù)為中心的市場(chǎng)環(huán)境中，公司各部門(mén)利用ITW獨(dú)特的商業(yè)模式，以一流的利潤(rùn)和回報(bào)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。ITW在全球約有43000敬業(yè)的員工，在全球已擁有19300多項(xiàng)的有效專(zhuān)利。

APQP與項(xiàng)目管理

很多人的困惑，公司里面已經(jīng)有了質(zhì)量體系里的APQP，為啥還要建立項(xiàng)目管理？

其實(shí)APQP并不等同于項(xiàng)目管理，APQP手冊(cè)重點(diǎn)是描述項(xiàng)目的階段及其輸入輸出，相當(dāng)于項(xiàng)目管理中的WBS。

WBS是項(xiàng)目管理中的重要組成部分，但不是全部?jī)?nèi)容，一個(gè)典型的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程包括：

1、需求分析

2、工作分解與計(jì)劃

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

4、項(xiàng)目控制

5、狀態(tài)評(píng)審

6、偏差糾正

如下圖：

除此之外還有組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目管理工具。

對(duì)照APQP的內(nèi)容就不難發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理的內(nèi)容更加豐富和健全。

在實(shí)踐過(guò)程中，縱觀前100強(qiáng)汽車(chē)零部件企業(yè)，基本都是用項(xiàng)目管理來(lái)驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，他們擁有完整的項(xiàng)目管理手冊(cè)、模版和表格，更有強(qiáng)悍的項(xiàng)目管理部門(mén)，配備不同資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。如果僅僅想依靠APQP就搞定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，那就有點(diǎn)too  young  too simple。

APQP把主機(jī)廠需要供應(yīng)商提交的資料做了重點(diǎn)描述，比如在什么階段作成何種資料，對(duì)企業(yè)應(yīng)該如何去管理項(xiàng)目關(guān)注過(guò)少。

這就你的APQP流程寫(xiě)得很漂亮，但實(shí)際作用有限的原因。一個(gè)沒(méi)有組織架構(gòu)驅(qū)動(dòng)的流程是沒(méi)有靈魂的。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程能否有效落地，取決于：

1、如何用項(xiàng)目流程來(lái)識(shí)別和分配任務(wù)

2、如何用項(xiàng)目組織來(lái)配置和協(xié)調(diào)資源

3、如何用管理工具來(lái)展現(xiàn)和推動(dòng)進(jìn)度

關(guān)于企航顧問(wèn)

上海企航科技咨詢(xún)有限公司【中文簡(jiǎn)稱(chēng)：企航顧問(wèn) or 企航咨詢(xún) ，英文簡(jiǎn)稱(chēng)：SQT】

企航顧問(wèn) 是從事卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢(xún)和培訓(xùn)的管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無(wú)文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

企航顧問(wèn) 從1999年3月23日成立至今，為6,000多家不同類(lèi)型的企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的超百萬(wàn)人次提供過(guò)管理培訓(xùn)服務(wù)，這其中包括了50%以上的國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、420家世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)和1,000多家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)。 

企航顧問(wèn) 同時(shí)也是全國(guó)六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)（CCPSS）委員單位、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問(wèn)公司（備案批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)（CCAA）理事單位和上海市認(rèn)證協(xié)會(huì)（SCA）理事單位。